北汽集团在主题教育中凝聚奋进力量

北汽集团及所属企业全面贯彻落实党中央、北京市委部署要求，坚持学思用贯通、知信行统一，立足北汽高质量发展及当前奋战任务，不断推动主题教育走深走实。

学以增智谋发展 思想一变天地宽

思想就是力量。各二级企业党委深入开展思想理论学习，通过开展“解放思想 转变观念 实干勇争先 奋进高质量”系列实践活动，不断汲取思想伟力和实践智慧。

北汽福田党委坚持读原著、学原文、悟原理，深入把握贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的立场观点方法，围绕“解放思想 转变观念 实干勇争先 冲刺‘双过半’”展开研讨，各业务线领导干部从分管领域出发分享感想、探讨不足、提出对策，为高质量完成全年目标统一思想、凝聚共识。

北汽福田举办学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题读书班（第二期）。

北京现代党委坚持深学细照笃行，启动2023年现代分享论坛，每月举行一期，每期邀请一位班子成员或业务专家走上讲台，分享学习收获或自身业务领域工作经验，推动加快融合、启迪思想、凝聚共识，引领全体党员干部寻求解决企业变革发展之道，并付诸实施，助力企业“向上向新向稳”发展。

北京现代举行每月一期的2023现代分享论坛。

华夏出行党委通过“10期读书班学习、2场专题集中学习讨论、1周读书研讨交流”的“10+2+1”模式，创新“学研思”机制，班子成员深入研讨、畅谈体会，党支部依托三会一课、主题党日读原著、谈心得，党员干部做到线上、线下跟进学。

从调查研究中来 到真抓实干中去

调查研究是谋事之基、成事之道。各二级企业党委力求以高质量的调查研究解决更多问题，带着目标去调研、奔着问题去调研，深入难点去调研，以实事求是的态度提出新思路、新办法，力促新成效。

北汽股份党委以大调研、现场推进会、蹲点调研等方式，开展事关发展全局的战略性调研，推进重点工作项目与折子工程的跟踪性调研，领导班子突出重点、直击要害，确立12项调研课题、明确19项专项调研计划，聚焦核心产品、国际业务、人力资源、营销能力等牵头开展调研、深化体系研究、切实解决问题。

北汽股份领导班子调研经销商4S店。

北汽福田党委以中心组扩大会形式，对新能源、海外、研发、制造、产品、供应链、财务等战略业务展开集中研讨，企业副总裁、事业部及职能部门负责人全员参会，进一步打开认知边界、打通战略路径、打破发展瓶颈，把各项战略课题想通、做实。

北汽新能源党委围绕为用户造好车、让用户用好车，深入营销一线调研，走访全国各大地区销售门店，洞察市场和消费者需求，从市场规律出发深入思考产品定位、销售上量、鲜明品牌等提升策略。自主题教育开展以来，开展集中、专题调研超过70次，形成攻关课题55项。

北汽新能源领导班子到镇江基地开展调研。

北汽鹏龙党委围绕破解发展难题、推进“双过半”及重点项目落地，深入汽车经销、物流、配件、汽车改装、进出口等业务板块调研，针对经销店盈利能力提升、改装资质获取、进出口业务提振等问题，进行积极地策略指导、资源协调、项目推进，5月以来走访经销店9家、物流基地2家，累计调研14次，指导推进工作10余项。

北汽鹏龙领导班子走访调研经销店。

北汽财务党委紧扣高质量发展这一首要任务，明确了金融服务提升、金融风险管理等7个方面的调查研究课题，领导班子带队聚焦发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向调研一线，了解市场营销形式和需求的变化，对于经销商的服务流程优化、服务效率提升、贷后风险管控等工作深入讨论，倾听经销商伙伴的心声。

北汽产投党委着力推动调研工作重实践、有实效，围绕“如何聚焦主业突破、增强全产业链竞争力、党建业务深度融合”等问题，走访研究总院、一汽资本、上汽资本、招商银行等单位，在调研中推动解决问题、谋划新思路、探求新举措，有力推动“军令状”项目和年度重点工作落实落地。

北京奔驰党委梳理出“加快电动化、数字化、低碳化战略转型”“人员柔性化运行模式调研”等10项领题调研课题，以及13项专项调研课题，深入电动车工厂、质量、研发等领域进行深入调研，制定了新形势下供应商质量管理等创新举措，有效促进产品质量提升、加快电动化转型步伐。

北京奔驰领导班子开展领题调研。

北汽昌河党委围绕“乘转商”战略转型，紧扣改革调整中“人”这一关键要素，坚持改革为了员工、改革依靠员工的理念，推动倾听员工心声、满足员工需求、优化人才结构、提升团队能力等系列工作，进一步凝聚人心、坚定信心。

越到基层越生动 凝聚力量激活力

让主题教育在基层“落地开花”。各二级企业党委结合实际创新开展特色活动，不断增进广大员工的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。

北汽股份所属企业坚持聚焦主业、问题导向，着力提高调研工作质效。销售公司召开出租郊区县更新业务洽谈会，为出租企业提供优质产品和服务。越野车分公司聚焦新品投产主线，紧抓技能人才、青年干部培养、试制现场开展专项调研，形成有效建议70余条。广州公司紧贴业务痛点，依托“计划讲评会”平台推动北京新X7制造过程质量、工艺优化项目目标达成。北汽云南将调查研究与推动经营生产相结合，优化关键岗位工艺，解决多项瓶颈问题。

北汽销售公司召开洽谈会问需市场。

北汽新能源党委打造党员干部红色“充电站”，通过开展“阅见未来——和总经理共读一本书”、升级蓝谷SEED书屋、“学习二十大·照亮前行路”主题知识竞赛等活动，激发基层思想活力。

北汽鹏龙党委在鹏龙兴元经销店举办“实干勇争先 奋进高质量”主题宣讲比赛，市委主题教育巡回指导组出席指导，通过鲜活的案例故事，展现北汽人实干争先的昂扬风貌。

奔驰销售党委以党委“高端讲堂”和内部“星在线”培训系统为载体，组织主题教育专题讲座，实现党员教育全覆盖。

北京通航党委开展“改革调整有我，经营发展有我”争先创优活动，每名党员职工亮身份、明任务、做承诺，营造比学赶超良好氛围。

技师学院党委结合院庆50周年，聚焦“校风、学风”建设，教育引导老师加强师德师风建设、学生践行行为规范，厚植校园文化。

上好主题教育“必修课”，书写担当作为“新答卷”，更多高质量发展的奋进力量，在不断凝聚！

来源：北京汽车集团有限公司通讯站

责任编辑：程思遥 白延龙